德勤谢安：ESG 岗从 “通才” 转 “专才”！这 3 大变化藏着职业新机遇，没抓住就落后了

发布时间：2025-10-24 14:26:11浏览次数：

德勤谢安关于 “ESG 岗位从‘通才’转向‘专才’” 的判断，最近在行业内引发热议。不少人疑惑：这一变化只是岗位要求的调整，还是意味着整个 ESG 职业赛道的逻辑重构？其实，这不仅是企业需求的升级，更是个人职业发展的 “分水岭”—— 过去懂框架、能执行的 “通才” 就能上岗，现在只有深耕细分领域的 “专才” 才能站稳脚跟。对想入行或转型 ESG 的人来说，看懂这一变化背后的逻辑，精准打磨专业能力，才能抓住新一轮职业机遇。

一、ESG 从 “通才” 转 “专才”，3 大核心变化重塑职业赛道

“通才” 时代，ESG 岗更侧重 “基础执行”（如数据收集、报告编制），要求 “什么都懂一点”；而 “专才” 时代，岗位更聚焦 “细分领域解决问题”，要求 “在某一领域做到精通”。这一转变具体体现在三个方面，直接影响个人职业选择与能力培养方向。

1. 岗位分工从 “模糊” 到 “细分”：单一岗位拆成多个专业岗

过去，企业常设置 “ESG 专员” 这一单一岗位，要求兼顾报告编制、碳管理、供应链 ESG 等所有工作；现在，岗位分工越来越细，每个细分领域都有专属专业岗，“一人多岗” 的情况逐渐消失。

碳管理领域：拆分为 “碳排放核算工程师”（精通 GHG Protocol，专注企业全链条碳核算）、“碳资产运营专家”（熟悉碳市场规则，负责碳配额交易与碳信用开发）、“碳减排方案设计师”（聚焦行业减碳技术，如新能源企业的绿电替代、制造业的节能改造）；
供应链 ESG 领域：拆分为 “供应商 ESG 审核师”（熟练掌握 ISO 26000，负责供应商合规核查）、“供应链 ESG 风险分析师”（专注识别供应链劳工、环保风险，制定防控方案）；
资本市场 ESG 领域：拆分为 “ESG 披露顾问”（精通 ISSB、TCFD，负责企业 ESG 报告合规披露）、“ESG 投资者沟通专家”（擅长用资本市场语言传递 ESG 价值，对接投资者）。
以某新能源企业为例，过去 1 名 ESG 专员负责所有 ESG 工作，现在则组建了 5 人专业团队，分别负责碳管理、供应链 ESG 审核、ESG 披露，分工明确且专业度更高。

2. 能力要求从 “广谱” 到 “精深”：懂框架不够，还要有 “硬技能”

“通才” 时代，掌握 GRI、ISO 26000 等基础框架，能完成数据收集、报告撰写，就符合岗位要求；“专才” 时代，不仅要懂框架，还要具备细分领域的 “硬技能”，能解决实际问题。

碳管理专才：除了懂 GHG Protocol，还要会使用碳排放核算软件（如 ISO 14064 核算工具）、能解读碳市场政策（如全国碳市场配额分配规则、地方碳补贴政策），甚至要了解减碳技术（如光伏、风电的绿电认证流程）；
ESG 鉴证专才：除了懂 ISAE 3000 鉴证标准，还要会核查 ESG 数据真实性（如通过比对生产日志验证能耗数据、通过员工访谈确认劳工权益），具备财务审计思维，能识别 “数据造假” 风险；
ESG 法律专才：除了懂 ESG 相关法规（如欧盟 CSRD、美国供应链劳工法案），还要会起草 ESG 合规文件（如供应商 ESG 协议、ESG 法律风险意见书），能为企业应对 ESG 诉讼提供法律支持。
某会计师事务所招聘 ESG 鉴证师时，明确要求 “熟悉 ISAE 3000，有 2 年以上 ESG 报告鉴证经验，能独立完成高耗能企业的碳排放数据核查”，若只有框架知识而无实战技能，根本无法通过面试。

3. 职业发展从 “单一” 到 “垂直”：深耕细分领域，晋升路径更清晰

“通才” 时代，ESG 岗的职业晋升多是 “专员→经理→总监” 的单一路径，且晋升依赖 “综合执行能力”；“专才” 时代，职业发展更 “垂直”，可在细分领域深耕，成为 “领域专家”，晋升路径更清晰且天花板更高。

碳管理专才：可从 “碳排放核算工程师” 晋升为 “碳管理专家”，再到 “企业碳战略负责人”，甚至成为 “行业碳管理顾问”（如为多家企业提供减碳方案）；
供应链 ESG 专才：可从 “供应商 ESG 审核师” 晋升为 “供应链 ESG 经理”，再到 “供应链 ESG 战略总监”，负责企业全球供应链 ESG 管理；
咨询行业 ESG 专才：可从 “碳管理咨询顾问” 晋升为 “碳管理咨询总监”，带领团队为不同行业客户提供减碳咨询服务，成为行业内的 “碳管理专家”。
某头部咨询公司的数据显示，近 2 年晋升为 ESG 咨询总监的员工中，80% 是深耕碳管理、供应链 ESG 等细分领域的专才，而非传统 “通才”。

二、应对 “专才” 趋势，3 步打造个人核心竞争力

ESG 从 “通才” 转 “专才”，对个人而言不是 “门槛变高”，而是 “机会更精准”—— 只要选对细分领域，深耕专业能力，就能在赛道中脱颖而出。这 3 步，能帮你快速打造核心竞争力，适应趋势变化。

1. 选准细分领域：结合自身背景，避开 “红海” 找 “蓝海”

首先要根据自己的专业背景、兴趣方向，选择适合的细分领域，避免盲目跟风。

有环境、能源专业背景：优先选碳管理、绿色能源 ESG 领域，这类领域需要专业技术知识，竞争相对较小；
有财务、会计背景：优先选 ESG 鉴证、ESG 披露领域，可结合原有财务审计经验，快速切入；
有法律背景：优先选 ESG 法律合规领域，专注 ESG 法规解读、合规文件起草，发挥法律专业优势；
有供应链管理背景：优先选供应链 ESG 领域，如供应商审核、供应链风险管控，可复用原有供应链管理经验。
例如，某员工原本是新能源企业的能源管理工程师，熟悉光伏、风电技术，转型碳管理专才后，因懂减碳技术且了解行业，很快成为企业核心人才。

2. 深耕专业技能：学框架 + 练实战，积累 “可验证经验”

选好领域后，要先掌握该领域的核心框架，再通过实战积累技能，形成 “可验证的经验”。

学框架：碳管理领域重点学 GHG Protocol、ISO 14064；ESG 披露领域重点学 ISSB、TCFD；供应链 ESG 领域重点学 ISO 26000、Sedex；
练实战：通过实习、项目实践提升技能，如参与企业碳排放核算、供应商 ESG 审核、ESG 报告鉴证，记录项目细节（如 “主导某制造企业的 Scope 1-2 碳排放核算，识别出 3 个节能改造点，年减碳 1000 吨”）；
考证书：考取细分领域的专业证书，如碳管理领域的 “ISO 14064 核查员”、ESG 领域的 “CFA ESG 分析师”，证书能快速证明专业能力，提升求职竞争力。