近期,东北能源监管局多措并举深化电力项目全过程监管,推动区域重点电力项目提速落地。该局依托“四张清单”细化台账管理与节点考核,打破部门壁垒建立多方协同联动机制,聚焦项目建设堵点开展专项靶向监管。通过线上调度与实地调研相结合的全周期跟踪模式,实现事前预警管控,并畅通问题上报渠道,高效破解项目建设难题。下一步,该局将持续健全全过程监管体系,强化上下联动与精准督导,全力推动能源项目高质量建设,筑牢区域能源保供根基。
具体如下:
近期,东北能源监管局全面深化过程监管,通过制度先行、协同联动、靶向破题、全程跟踪、及时报告,推进东北重点电力项目早开工、早投产、早见效。
一是制度先行,以“四张清单”压实责任。 出台过程监管实施方案,系统梳理辖区能源底数、规划执行、项目进度、保供成效四类台账,将监管职责颗粒化分解到具体月度计划,实现全流程清单化管理、节点化考核。
二是横向破壁,变“单方监管”为“多方协同”。打破行政壁垒,与东北三省能源主管部门建立重大能源项目会商和信息共享机制。通过定期对接项目进展、探索滞后项目督导约谈机制,形成跨部门推进合力,有力推进了华能松原燃气机组开工和三峡营口气电重新核准。
三是靶向发力,以“专项监管”破解老难题。 围绕规划执行中的堵点,督导徐大堡核电、华能气电等重点工程,研究沈阳、大连电网高质量发展,对进度不及预期的项目提出整改建议。
四是全程跟踪,为重点项目装好“追踪器”。 将支撑性煤电、500kV输电工程等关键项目纳入全周期监管清单,动态更新。实行“每月线上调度+每季度实地调研”的紧约束模式,变事后补救为事前预警。
五是及时报告,畅通“双向快车道”。 对工程建设中的协调难点、进度滞后等问题,第一时间梳理并上报国家能源局,切实发挥派出机构“探头”和“哨兵”作用,确保上情下达、下情上传无障碍。
下一步,东北能源监管局将持续完善全过程监管体系,强化横向协同与纵向联动,以更精准的调度、更严格的督导、更高效的服务,持续推动区域重点能源项目高质量落地建设,夯实东北能源保供根基,助力地方能源产业稳健发展。
来源:国家能源局东北监管局
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