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企业采购方利用 EcoVadis 平台筛选管理供应商及降风险策略

发布时间:2025-05-07 15:44:44浏览次数:

在全球供应链风险加剧的当下,企业采购方急需科学工具提升供应商管理效能。EcoVadis 平台凭借专业的可持续发展评级体系,成为采购方筛选和管理供应商、降低供应链风险的得力助手。
一、基于评级体系科学筛选供应商
企业采购方利用 EcoVadis 平台筛选供应商时,首先要制定明确的评级门槛。依据行业特性与企业自身可持续发展目标,设定相应的评级标准。例如,在新能源行业,对环保和可持续采购要求极高,可将 EcoVadis 评级的银级
或金级设准入门槛,优先选择在节能减排、绿色材料使用等方面表现优异的供应商,避免因供应商环保不达标导致项目受阻或品牌声誉受损。
除了综合评级,采购方还需深入分析供应商在环境、劳工与人权、商业道德和可持续采购四大主题的得分详情。在电子制造行业,产品生产过程中涉及大量劳工,因此需重点查看供应商在劳工与人权主题下的得分,确认其是否存在强迫劳动、超时加班等问题,防止因劳工纠纷引发供应链中断。同时,参考供应商的行业与地区排名也尤为关键。行业排名靠前的供应商,往往在可持续发展实践上更具经验和优势,能更好地适应行业技术升级与政策变化;地区排名则有助于采购方了解供应商在当地的合规情况和资源获取能力,比如在环保政策严格的地区,排名较高的供应商在环保合规与资源整合方面更有保障。
二、依托平台功能高效管理供应商
完成供应商筛选后,采购方需借助 EcoVadis 平台对供应商进行动态管理。建立定期监控机制,每季度或半年查看一次供应商的最新评级结果与评估报告,及时掌握供应商可持续发展表现的变化。若发现供应商评级下滑,采购方应立即与供应商沟通,要求其提供详细的原因说明和整改计划,并持续跟踪整改效果。例如,某供应商因生产过程中废弃物排放超标导致评级下降,采购方可督促其升级环保设备、优化生产流程,确保其可持续发展水平回升,保障供应链稳定。
对于评级较低但具备发展潜力的供应商,采购方联合 EcoVadis 平台开展针对性的帮扶提升工作。针对不同的薄弱环节,提供定制化培训。如对在商业道德方面存在不足的供应商,开展反腐败、诚信经营等专题培训;对可持续采购能力较弱的供应商,分享先进的采购管理经验和优质供应商资源。通过这种方式,帮助供应商提升可持续发展能力,增强其对采购方的忠诚度与合作粘性。
此外,采购方还可依据供应商的 EcoVadis 评级结果与合作表现,建立科学的分级管理机制。将评级高、合作稳定的供应商列为战略合作伙伴,在订单分配、技术支持等方面给予倾斜;对评级中等的供应商,保持密切关注,定期进行绩效评估,并提供必要的指导和资源,促使其持续改进;对于评级低且经辅导后仍无法达到要求的供应商,果断淘汰,及时优化供应链结构,实现资源的合理分配,提高供应链整体的管理效率与抗风险能力。
通过在筛选环节制定标准、深入分析、参考排名,在管理环节动态监控、帮扶提升、分级管理,企业采购方能够充分发挥 EcoVadis 平台的优势,有效识别和降低供应链风险,构建起稳定、可持续的供应链体系,在激烈的市场竞争中占据有利地位。


来源:碳云管理中心


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