警惕碳市场漂绿新乱象：表面低碳作秀 实则变相增排

“一边高喊碳中和，一边扩大油气产能——这不是个例，而是2026年正在被司法审判的‘漂绿’新套路。”

2025年，法国巴黎民事法院作出一项震动业界的判决：能源巨头道达尔能源（TotalEnergies）一边承诺2050年实现碳中和，一边继续扩大油气业务，被司法认定其净零叙事构成非法“漂绿”-
同年，苹果公司因宣称Apple Watch为“碳中和产品”，被德国法院裁定该宣称缺乏充分科学依据，构成对消费者的误导。

从德意志银行子公司DWS因系统性虚报ESG资产配置被罚2500万欧元，到全球最大广告集团WPP被曝为石油巨头打造约10亿美元的“漂绿”营销广告——这些案例共同揭示了一个残酷现实：ESG时代，只靠“买碳汇”和“喊口号”来实现碳中和的企业，正在被市场和司法体系逐出牌桌。

一、表面减碳的“三大新套路”

套路一：买碳汇充门面，减排“注水”

当部分中国企业宣布实现“运营碳中和”时，比掌声更早到来的是质疑声。行业人士发现，这些企业能实现“运营碳中和”，并非以节能减排或可再生能源替代为主要途径，而是大量购买碳汇进行碳抵消。有的企业甚至未公开抵消比例，有的接近半数及以上。

批评者认为，企业没有将减碳重心放在节能和清洁能源替代上，而是花费寥寥购买碳汇以博得率先减碳的名声，存在“漂绿”嫌疑。如果这种行为扩大化，既损害了锐意减碳企业的信心，也极易让社会低估减碳的压力。

专家指出，生态环境部明确规定，重点排放单位每年使用核证自愿减排量（CCER）抵消配额的比例不得超过应清缴配额的5%。尽管这一规定主要针对控排企业，但企业大量依赖碳抵消而非实质减排的做法，正在成为监管和市场关注的焦点。

套路二：选择性披露，报喜不报忧

“披露减排数据时，企业更倾向于展示表现较好的板块，对供应链上游的高排放环节则保持沉默。” 这种“选择性披露”，未必构成法律上的虚假陈述，却足以影响公众对一家企业环保表现的整体判断。

公众环境研究中心2024年的评价显示，50家车企公开做出气候承诺，但仅39%公开披露供应链的碳排放数据，25%披露包括供应链在内的减排目标。10家新能源车企中，测算并披露供应链排放的比例不足5成。

另一个典型表现是：企业大量披露绿色举措，却对继续投资化石燃料项目略过不提。 汇丰银行曾因两支广告选择性宣传绿色举措，被英国广告监管机构认定违规——其积极宣传种树200万棵、捕获125万吨二氧化碳，却对其每年仅石油和天然气项目即排放3580万吨二氧化碳的事实闭口不谈。

套路三：CCUS技术美化，碳排放“乾坤大挪移”

CCUS（碳捕集、利用与封存）是重要的减碳工具，但在实际操作中面临“漂绿”风险。当相当比例的CO₂被用于提高石油采收率（EOR）时，表面上看是“捕了碳”，实际上却帮助开采了更多化石燃料。 如果CO₂捕捉量与新开采燃料的排放量相比，整体减碳效益可能远低于预期。

二、漂绿的法律代价：从“道德谴责”到“真金白银”

2026年，漂绿已从“道德批评”升级为“法律风险”：

• 法国：道达尔能源因净零叙事与实际业务不符，被法院认定构成非法漂绿-

• 德国：苹果因碳中和宣传缺乏充分科学依据，被禁再使用该宣传语-
  

• 英国：汇丰银行因选择性宣传被广告监管机构责令整改-

在中国，企业漂绿营销行为可能违反《反不正当竞争法》《广告法》《消费者权益保护法》；漂绿认证行为可能违反《产品质量法》；ESG报告漂绿可能违反《公司法》《证券法》《环境保护法》。

三、如何识别真正的减碳，而非“漂绿”表演？

第一，看减碳路径，而非仅看结果。 企业实现碳中和，是依靠节能改造和清洁能源替代，还是大量购买碳汇“一步到位”？后者往往是漂绿的高危信号。

第二，看披露范围，而非仅看数据。 企业是否披露供应链（范围三）排放？是否同时披露正面和负面信息？“报喜不报忧”往往是漂绿的前兆。

第三，看第三方鉴证，而非仅看报告。 ESG报告是否经独立第三方鉴证？数据是否可追溯、可验证？毕马威ESG主管合伙人沈莹指出，引入独立第三方对ESG报告和信息进行鉴证，是提升信息可信度、降低“漂绿”质疑的最有效手段之一。

第四，看内部治理，而非仅看承诺。 企业是否将气候绩效与高管薪酬挂钩？是否建立了可验证的ESG数据管理体系？中国乡村发展基金会执行副理事长刘文奎指出，部分企业仅仅把ESG视为保证合规而不得不做的事情，不是发自内心，不会真正落实到经营活动中。

2026年，全球正加速构建防范漂绿的制度屏障。欧盟通过《企业可持续报告指令》和《可持续金融披露条例》等法规，完善可持续金融监管框架以防范漂绿行为。中央财经大学绿色金融国际研究院理事长史建平建议，需尽快出台详细的强制信息披露指引，推动ESG信息外部审验和鉴证，并建立明确的法律责任制度。

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来源：碳云管理中心‌

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