提到可持续发展报告编制,很多人以为 “把企业 ESG 数据整理成文就行”,但实际工作中却频繁碰壁:某企业因报告未符合 GRI Standards 核心指标披露要求,被监管要求补充披露;某上市公司因不懂 ISSB 准则 “气候相关信息披露” ...
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提到 ESG 评级评价,很多人以为 “只是给企业打分”,却忽略了背后的核心价值 —— 某上市公司凭借 ESG 评级评价经验,将 MSCI 评级从 “BB” 升至 “A”,吸引海外 ESG 基金增持 15 亿元;某央企通过评级优化,降低融资利...
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提到 ESG 信息披露岗,很多人以为 “会用 GRI、ISSB 框架就行”,但实际工作中却频繁踩坑:某上市公司因 ESG 团队不懂会计核算,将 “环保投入” 与 “管理费用” 科目混淆,导致 ESG 报告数据与年报矛盾,被监管问询;某企业因...
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对供应链 ESG 从业者来说,“合规” 从来不是 “国内经验的简单复制”—— 当企业供应链延伸至全球,欧盟的劳工审查、美国的环保要求、东南亚的社会责任标准接踵而至,若不懂国际认证标准,很可能踩坑:某电子企业因供应商未通过 Sedex 认证,...
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提到 ESG 从业者,很多人以为 “懂 GRI、ISSB 框架就行”,但实际工作中却发现:帮企业算碳足迹需要懂环境科学,处理供应链劳工问题需要懂劳动法,设计 ESG 治理架构需要懂公司治理 ——ESG 本质是 “跨学科交叉领域”,单一知识体...
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