要建立公司的 ESG 管理架构和运行机制,就像是给公司打造一套健康生活的指南,让公司在环境、社会和公司治理方面都能做得更好。下面用大白话来讲讲具体该怎么做。首先,得有一个领导团队来负责 ESG 这件事。就像一个家庭要有家长来做决策一样,公司...
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对于制造企业来说,建设 ESG 体系可不是一件轻松的事儿,会遇到好多挑战呢。先说说环境方面。一方面,技术和成本是个大难题。要是想采用环保技术和设备,那得花好多钱呢。就像安装废气处理设施、污水处理系统这些,对于小制造企业来说,可能根本负担不起...
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对于制造企业来说,建设 ESG 体系和做好合规管理就像是给企业打造一个坚固又舒适的房子,让企业能在良好的环境中长久发展。下面用大白话来讲讲具体该怎么做。首先说说 E,也就是环境方面。制造企业得重视环保,不能再像以前那样只想着生产产品赚钱,而...
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要支持各业务部门回应利益相关方的 ESG 尽职调查工作,就像是帮助大家一起准备一场重要的考试。下面用大白话来讲讲具体该怎么做。首先呢,我们得明白为啥要回应利益相关方的 ESG 尽职调查。简单来说,就是让那些关心我们的人,比如股东、客户、合作...
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在工作中,要和内部以及跨部门(像 ESG、追溯、法务、供应链、IT 等部门)合作,确保解决方案能顺利开发、交付和实施,可不是一件容易的事,但也有办法做到。下面用大白话来讲讲怎么做。首先呢,咱得明白为啥要和这些不同部门合作。每个部门都有自己的...
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